不要堕入科技公司标记设计客户到场的革命周期，而这会使您落伍于客户的希冀。比及题目呈现或到达通用里程碑后接纳举动，才意味着与客户得到联系。相反，您应该跟踪客户遇到的题目，并确定存在增加空间的地方。您可以绘制客户路程图，以可视化乐成周期并改进客户体验。

异样，您可以使用曩昔的客户的履历来展望潜伏的瓶颈和罕见停滞。这使您可以在客户乃至认识到本人有题目之前就提供办理方案。以客户为中心的模子要求您依据生命周期代价而不是短期买卖来思索客户。由于Google，Facebook和Amazon等呼应敏捷的公司的衰亡，客户希冀比以往更高。因而，您的企业必需为客户提供继续的得意度和增加，这一点至关紧张。公司必需重塑客户抽象，以呼应和展望他们的需求。您的整个企业必需接纳以客户为中心的办法，这一点很紧张。从实质上讲，这意味着实验改动构造内的主导头脑方法，以将客户置于您所做的统统事情的中心。

终究，您的商业乐成与客户的乐成密不行分。为了完成您的商业目的，您必要理解科技公司标记设计，满意他们的需求并使他们临时高兴。团队成员必要将客户视为共同的个别，并提供本性化的体验，使客户感触被器重。

从贩卖到人力资源，您构造中的每团体都在创立和维护这种以客户为中心的文明中发扬作用。每个部分都必要供认本人在将客户放在第一位，谛听他们的反应并答复题目方面的脚色。除非您的科技公司标记设计如许做，不然您的企业无法乐成，而公司的每个成员都必需理解这一实际至关紧张。正如Eric Yuan和他的Zoom团队所证明的那样，以客户为中心的文明是获得继续的常常性支出乐成的最好办法。经过将客户体验优先于取得客户，并利用客户乐成平台来理解有关客户的一切大概信息，您可以为继续增加创建准确的条件。

以科技公司标记设计为中心的文明由团队成员天天实行的实践举动构成。假如您接纳上述战略，则可以使您的客户天天都感触有代价和紧张，而他们一定是最紧张的。